紧抓责任落实 夯实管理基础 | 贵州酱酒集团召开2023年一季度安全生产专题会

紧抓责任落实  夯实管理基础

贵州酱酒集团有限公司召开2023年一季度安全生产专题会

 

2023年3月17日上午，贵州酱酒集团有限公司召开了2023年一季度安全生产专题会议，会议总结了第一季度安全生产工作开展情况并对第二季度重点工作进行部署。集团公司领导班子成员出席会议，各职能部门、所属子公司负责人参加会议。

2023年一季度，集团公司安全生产工作在党委的统一领导下，认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，以安全生产管理巩固提升为目标，以2022年考核结果为导向，查漏补缺、举一反三，以制度体系建设、隐患排查治理、压紧压实责任为抓手，深入做好岁末年初安全生产重大隐患专项整治和督导检查工作，在省“两会”、“元旦”、“春节”及全国“两会”期间未发生安全生产事故及生态环保事件，整体安全生产形势稳定。

会议指出，第一季度集团公司安全生产工作思路清晰，在管理体系建设、隐患排查治理等方面成效显著，第二季度更应在责任落实、风险防范、隐患排查和一线管理上花心思、下功夫。一要严格按照“三管三必须”要求，层层压实安全生产职责，全员签订安全生产责任书、岗位安全责任书、安全承诺书，逐级落实安全目标，确保各岗位人员明责、知责、尽责，真正做到责任落实“横向到边，纵向到底”。二要进一步建立完善安全生产管理制度，全面构建安全生产制度体系，按照考核反馈的要求大力推动重大安全风险会商研判机制，从安全生产会议、设备设施、危险作业、隐患排查治理、目标任务考核等方面确保制度管理全覆盖、无死角，做到安全生产各项工作有章可循，有据可依。三要巩固提升安全生产隐患排查治理能力，全面构建安全风险防范化解体系，一方面按照重点单位、重点区域、重要设施、特殊时段的安全监督检查要求，实行分级、分类监督检查，逐一排查现场存在的突出问题，加大检查频次，加强整改力度，明确整改责任人，另一方面充分建立、运用“双控”系统云平台，实现安全风险管控精准化。四要全面构建公司应急管理体系，编制集团公司综合应急救援预案、规范应急值班值守、成立应急救援队伍，使应急管理工作更加高效化和规范化。五要扎实做好安全教育培训，持续提升全员安全意识，以安全生产法律法规、事故案例分析、操作规程、应急处置管理等为主要内容，开展多样化的安全生产讲座培训，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线、严遵守。

会上，集团公司党委书记、董事长张涛同志，党委副书记、总经理熊昆同志分别与分管领导、职能部门及所属子公司负责人签订了2023年安全生产目标任务责任书。